For nylig har det kinesiske kommunistpartiets partiorgan i Baiyunshan Hanfang organiseret seks underliggende partiforeninger til at afholde årlige tematiske organisatoriske møder for 2025 og med fokus på at fremme reformer efter konkrete sager. Hver partiforening har fastholdt den ideologiske ledelse fra Xi Jinping’s teori om socialisme med kinesiske karakteristika for det nye tidsalder, fuldt ud implementeret de interne politiske leveformssystemer, styrket deres ideologiske fundament gennem dyb læring og grundig forståelse, skærpet deres partiskab ved at rødme og svede over deres egne fejl og samlet deres kræfter til fremadskridende indsats gennem evaluering og effektivitetskontrol. Ledelsesmedlemmerne i partiorganet har deltaget som almindelige partimedlemmer i partiforeningernes organisatoriske møder og ydet arbejdsvejledning, samtidig med at de har gennemført årets evaluering af partiorganisationens arbejde, hvilket har bidraget til at sikre høj kvalitet og gode resultater ved disse møder.
Dyb læring og nøje sammenligning – at holde kursen for tankerne gennem teoretisk opvågning
Hver partiforening har prioriteret politisk opbygning og fuldt ud implementeret “første emne”-systemet, hvor alle partimedlemmer har studeret grundigt Xi Jinpings vigtige udtalelser om at etablere og praktisere en korrekt politisk præstationsopfattelse og dybt forstået essensen af “praktisk handling og ansvarlighed for at bringe velstand til befolkningen”. I kombination med typiske eksempler på “reformer efter konkrete sager” har man gennemført grundig advarselsundervisning, der har vejledt partimedlemmerne til at løse det grundlæggende spørgsmål om “hvem er formålet med at skabe politiske resultater og hvem er fortjenesten til for” helt ind i deres tanker. Inden møderne har hver forening sammenlignet sig med årets evalueringskriterier, systematisk gennemgået og opdateret deres registre og dokumentation for partiorganisationens arbejde, identificeret mangler én efter én og sikret, at læringen var dyb, undersøgelserne præcise og forberedelserne grundige.
Rødme og svede – at skærpe stærk partiskab gennem politisk sundhedstjek
Hver partiforening har strikst ført “samling–kritik–samling”-linjen og gennemført grundig kritik og gensidig kritik. Partiforeningens sekretær har aflagt en selvindspektionsrapport på vegne af partiudvalget, taget initiativ til at afsløre svagheder og udfordringer samt grave dybt efter årsagerne; alle partimedlemmer har, med en høj grad af ansvarlighed overfor organisationen, deres kammerater og deres sag, talte én efter én og været direkte og åben. Selvkritikken har været åben og ærlig, mens gensidig kritik har været skarp og intens, hvilket virkelig har resulteret i “rødme, sved og rensning af toksiner”, sådan at man kan få en bedre og mere robust partiskab. Samtidig med møderne blev der gennemført demokratisk evaluering af partiforeningen, hvor alle partimedlemmer har givet ærlige og realistiske vurderinger på stedet, hvilket har bidraget til at forbedre partiorganisationens disciplin og kontinuerligt styrke deres partiskab gennem seriøs intern politisk livsstil.
Evaluering og effektivitetskontrol – at samle udviklingsenergi gennem implementering af rettelser
Partiorganet har dannet en evalueringsteam, der har gennemført en omfattende evaluering af hver partiforenings arbejde med partiorganisationen for 2025. Denne evaluering har anvendt en kombination af “tre niveauer af evaluering”: en samlet vurdering af partiorganets ledelse, kvantitative pointgivninger fra partiorganets kontor baseret på det intelligente partiorganisationsplatform og krydsevaluering mellem partiforeninger, der har hjulpet hinanden med at forbedre sig.
Partiorganets ledelse har fuldt ud anerkendt de solide resultater, som hver forening har opnået inden for produktions- og sikkerhedsarbejde, service til medarbejdere og integration mellem parti og erhverv. Samtidig har man, med henvisning til fælles problemer som “utilstrækkelig samklang og integration mellem aktiviteter” og “ufuldstændig feedbackmekanisme til medarbejderes ønsker”, klart fremsat krav om rettelser, således at evalueringen kan fremme reformer og drive arbejdet fremad, og på den måde hjælpe hver partiforening med at fuldføre den anden halvdel af organisatoriske møder, således at alle rettelser bliver implementeret og alle sager får respons.
Den lange rejse på tusindvis af mil er nu i gang, og vi skal igen sætte kurs mod nye store opgaver. Året 2026 er året, hvor vores firma starter planlægningen for den femte tiårsplan, og det kinesiske kommunistpartis partiorgan i Baiyunshan Hanfang vil bruge dette tematiske organisatoriske møde som et nyt udgangspunkt til at fortsætte med at forankre og udvide resultaterne af reformer efter konkrete sager, fremme tæt integration mellem partiorganisationens arbejde og produktion og drift, uddanne og vejlede alle partimedlemmer til at tage ansvar, handle godt og fungere som forbilleder, således at høj kvalitet i partiorganisationen kan lede og garantere høj kvalitet i virksomhedens udvikling og give en stærk rød energi til at understøtte implementeringen og effektiviteten af vores firma’s femte tiårsplan.
